第62章 格局小了（2 / 3）

场大一点，应该也不至于有十倍差距。

    可是在研发成本上面，要搞出一块新的树脂镜片材料所需的硬件投入和人员开支，似乎真的要比隐形眼镜研究高一个数量级。那是不是树脂镜片研究的最终收益率，会大大降低呢？

    一个是花几十万美元投入、最后赚回几百上千万美元专利授权费。一个是花几百万美元的投入，最后也就赚回一千多万，或者可能有两三千万美元收益。虽然也很赚，可倍数上是不是没那么夸张了？”

    一个不算脑力投入、只算实验成本，能赚五倍的项目，也是很值得投资的了。换做其他圈内人，要是告诉他们有这样的项目，能稳赚确保成功，绝对抢破头。

    但是到了顾辙这儿，不算脑力投入只算硬件投入、五倍利润已经是很垃圾的项目了，他之前做的都是几十倍暴利起步的。谁让他最值钱的就是脑子里那点干货呢，实验硬件本来就相对不值钱。

    顾辙听了妹子的忧虑，也是有些好笑，真是没见识过外面的残酷世界啊，一上来就跟着他干，把眼光都养刁了，居然觉得五倍赚得少。

    他忍不住施展了一下摸头杀：“你呀，刚接触工作就跟着我，时间久了都不知道民间疾苦了，就我这儿的项目，这硬件投入收益率，放到外面还不被抢破头。

    而且，事情不是你这么想的。在做眼镜的行业，框架镜片材料和隐形镜片材料，市场规模确实没有几十倍的差距。

    但你要学会穿透现象看问题的本质，树脂和凝胶最大的物理特性差距，在于耐久度和稳定性。我们之前做凝胶类的隐形眼镜材料，说到底也只是离心法软质材料为主，只能做做低度、低要求、低耐久，那才多大市场？

    那种隐形眼镜，你要做成年抛或者半年抛都不可能，只能做月抛，最多美瞳可以做成季抛，因为美瞳有平光的，对光学特性维持耐久要求不高。

    而树脂镜片，只要没有频繁磨损、划伤，耐久两三年是肯定没问题的。这样我们不但在眼镜行业内可以覆盖的细分品类更多，还有可能杀出眼镜领域，向更高端的科技行业发展。

    比如就说我们现在眼前这台uvc辐射设备，是德国蔡司产的滤光组件吧？蔡司做的是高端镜头，至今还是精密光学玻璃为主，低端的低耐久低精镜头，市面上大量被廉价的树脂镜头厂商抢了生意。

    就是因为低端镜头只要两三年保质期就行了，没必要来研磨精密光学玻璃，可以用更容易研磨的树脂。所以现在单层镜头，树脂替代的很多。

    只有多层透镜的长焦、高倍镜，或者是高端大广角，这种倍率度数特别夸张的镜头，依然不得不用光学玻璃。就因为这些东西太贵，生产一次要传代，想用上五年十年甚至更久。

    而多层透镜的领域，如果用上了树脂，中间某一层镜片老化了，就得把镜头彻底拆了，把中间老化变形折光率异常的换掉，成本太高。所以越复杂的东西越需要光学玻璃，结构越简单越容易被树脂替代。

    研发高耐久的增材光学材料，本质就是沿着‘对保质期要求越来越高的产业链延伸、替代’的路子。

    当我们做最多只能用三个月的硅水凝胶时，我们只能替代隐形眼镜。

    当我们能做最多能用三年的高端聚酯时，我们不仅能彻底替代眼镜行业，还能给隔壁天康威视卖低倍监控摄像头的镜头。

    当我们能做最多能用三十年的增材光学玻璃时，如果还能确保增材加工出来的东西本身精度直接一遍